成品仓库主管

岗位要求：吃苦耐劳。2-5年的仓库管理经验
1、精通现代仓储管理的理念、原则和流程。熟悉仓库布局规划，包括不同类型产品的分区存放原则，以提高仓库空间利用率和货物存取效率。
2、掌握库存管理方法，安全库存设定、库存周转率计算等。准确记录和跟踪库存数量、出入库时间等信息，确保库存数据的准确性和及时性。
3、熟悉货物包装和装卸的规范和要求，确保成品在运输过程中的安全性和完整性
4、熟练掌握仓库内各种设备的操作，如叉车的正确使用，同时制定设备维护计划，延长设备使用寿命
岗位职责：
1、根据制罐成品的类型、规格、数量及出入库频率，合理规划仓库的存储区域。例如，将不同用途、不同尺寸的铁罐分类存放，方便查找和管理；设置专门的出入库通道和装卸区，提高物流效率。
定期评估仓库布局的合理性，根据业务发展情况适时调整布局，优化存储空间利用。例如，当新的制罐产品上线且存储要求特殊时，重新规划存储区域以满足需求。
仓储设备管理
2、负责仓库内各类仓储设备（如叉车、托盘、搬运车等）的选型、配置和维护。确保设备数量充足、性能良好，满足日常作业需求。例如，根据仓库存储容量和货物搬运需求，合理确定叉车的类型和数量，并安排定期保养和维修。
建立仓储设备的档案和维护计划，记录设备的采购信息、使用情况、维修等，对设备的运行状况进行监控，及时发现并解决设备故障问题，保障仓库作业的正常进行。
建立健全制罐成品库存账目，确保账目清晰、准确。使用库存管理系统或相关软件，详细记录每一批次制罐成品的入库时间、数量、规格、批次号等信息，以及出库时间、去向、数量等数据。
定期核对库存账目与实际库存数量，保证账实相符。通过定期盘点（如月度小盘点、季度大盘点）等方式，对库存进行清查，及时发现并处理账目差异，如盘盈、盘亏情况，并分析原因，采取相应的改进措施。
3、根据销售订单、生产计划。与销售部门、生产部门保持密切沟通，确保库存既能满足客户需求，又不会积压过多库存占用资金和仓储空间。例如，在销售旺季来临前，适当提高安全库存水平；在市场需求下降时，及时调整补货策略。
监控库存周转率，分析库存周转情况，对周转较慢的制罐成品进行重点关注和分析。与相关部门共同制定解决方案，如促销、调整生产计划等，以优化库存结构，提高资金使用效率。

联系人：邓小姐

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